Если у Вас появилась идея создать крутой сервис или приложение, которое будет решать проблемы пользователей – это однозначно хорошо. Но не стоит спешить с инвестициями в разработку полноценного продукта. Эрик Рис выдвинул концепцию «бережливого стартапа», которая будет значительно эффективней в данном случае, так как поможет понять востребованность продукта, который вы желаете создать.

Для этого существует MVP. Суть в том, чтобы не тратить сразу крупную сумму денег на полноценную разработку, а создавать поэтапно. Выпускать минимальные версии, получать фидбек, улучшать продукт и так дальше.

Минимально жизнеспособный продукт

Убедитесь, что ваш запланированный MVP соответствует вашим бизнес-целям.

Первый шаг в разработке MVP, прежде чем взвесить, какие функции нужно создать, - убедиться, что продукт соответствует стратегическим целям вашей команды или вашей компании.

Вопросы, которые следует задать, прежде чем приступить к разработке MVP:

  1. Каковы цели?
  2. Работаете ли вы на получение дохода в ближайшие шесть месяцев?
  3. У вас есть ограничения по ресурсам?

Кроме того, спросите, для чего предназначен этот минимально жизнеспособный продукт. Будет ли это привлекать новых пользователей на рынке? Если это одна из ваших текущих бизнес-целей, то создание MVP – стратегически правильное решение.

Но если в настоящее время приоритет вашей компании заключается в том, чтобы продолжать фокусироваться на ваших основных продуктах, то вам, возможно, придется отказаться от этой идеи. Вместо этого сосредоточиться, возможно, на MVP, разработанном, чтобы предложить новые функциональные возможности для уже существующих.

Начните определять конкретные проблемы, которые сейчас существуют, для того, чтобы решить их. Проанализируйте, что можно улучшить на данном этапе.

How To Solve A Rubik’s Cube

Если вы определили, что ваши планы MVP соответствуют вашим бизнес-целям, вы можете начать думать о реализации конкретных решений, которые вы хотите, чтобы ваш продукт предлагал пользователям. Помните, что можно разработать небольшой список функциональности для своего MVP.

Вам нужно будет стратегически подойти к вопросу, и решить, какие ограниченные функциональные возможности включить в ваш MVP. Вы можете основывать эти решения на ряде факторов, например:

  1. Пользовательское исследование.
  2. Конкурентный анализ.
  3. Как быстро можно реализовать функциональность после получения фидбека.
  4. Бюджет, который потребуется для реализации.

После того, как проанализировали все приведенные выше стратегические элементы и остановились на ограниченных функциональных возможностях, которые вы хотите использовать для своего MVP, пришло время воплотить это в план действий по развитию.

Что такое MVP

MVP – это версия определенного продукта, в которой есть минимальный необходимый набор функционала, для того, чтобы проверить его жизнеспособность на рынке. Он не имеет множества дополнительных функций, которые можно реализовать, а лишь передает суть проекта.

Для чего нужен MVP?

Какова цель минимального жизнеспособного продукта?

Эрик Рис, который представил концепцию минимального жизнеспособного продукта в рамках своей методологии о «бережливом стартапе», описывает цель MVP так: это версия нового продукта, благодаря которой, команда может собрать максимальное количество фидбеков с наименьшим количеством усилий.

If you use this photo, I would be very appreciative if you would please credit in the caption or meta to "www.distel.co".

Почему необходимо разработать минимально жизнеспособный продукт?

  1. Выпустить продукт, как можно скорее на рынок.
  2. Протестировать идею с реальными пользователями, прежде чем выделять большой бюджет на полную разработку продукта.
  3. Узнать, что соответствует целям компании, а что нет.

В дополнение к тому, что ваша компания может подтвердить жизнеспособность идеи для создания продукта, не создавая весь продукт, MVP также может помочь минимизировать время и ресурсы, которые вы могли бы посвятить созданию продукта, который не будет успешным.

Как сделать MVP что бы стартап стал успешным?

Касательно стартапов, MVP – это не сырой продукт, сделанный на скорую руку. Да, на разработку потрачено минимум времени и усилий, но в нём есть необходимые функции. Что будут необходимы для первых настоящих пользователей. Многочисленные исследования говорят о том, что около 65% фич практически не юзают, а это показывает что  и не стоит тратить на них время и деньги.

MVP - это возможность уменьшить время старта проекта, за счет того, что будет создан необходимый функционал, а значит, быстрее будут получены отзывы. Это позволит понять, куда двигаться дальше.

На отзывах не заканчивается. Концепция MVP – это полноценный цикл:

  1. Разработка;
  2. Измерение;
  3. Изучение отзывов.

После получения фидбека, идет этап улучшения полезных фич и еще одно их тестирование. Успешный результат – можно разрабатывать полноценный продукт и выходить на рынок.

Зачем стартапу MVP?

Идея может быть гениальной, но она не является финальным результатом. Создав MVP, можно получить следующее:

  1. Экономия денег, в случае провального проекта.
  2. Понять, интересен ли ваш продукт пользователям.
  3. Определить оптимальное направление в развитии.
  4. Получить базу потенциальных пользователей.

Как говорил Стив Бланк, что основной причиной провалов проектов является недостаточное понимание своих пользователей с их потребностями. Сначала следует изучить клиента, а уже потом уходить с головой в работу над проектом. MVP помогает определить, насколько идея продукта нужна реальным пользователям.

Подведем итоги

Важно помнить, в MVP - продукт должен быть жизнеспособным. Это означает, что он должен позволять вашим клиентам выполнять все задачи, а также обеспечивать высококачественный пользовательский опыт. MVP не может быть пользовательским интерфейсом со многими наполовину встроенными инструментами и функциями. Это должен быть рабочий продукт, который ваша компания сможет продать, в результате доработок.